Desarrollo de carrera, clave para la retención del talento en empresas

El desarrollo de carrera y las oportunidades de crecimiento son cruciales para la satisfacción y la retención de empleados, influyendo en su proyección y permanencia laboral.

El progreso profesional y el desarrollo de carrera son componentes esenciales para la satisfacción y la permanencia de los empleados en una organización. El estudio Tendencias del Entorno Laboral en México 2024, elaborado por Kelly, dice que el desarrollo de carrera es una variable fundamental en la propuesta de valor hacia los colaboradores.


En un entorno laboral altamente competitivo, los empleados buscan activamente oportunidades que les permitan mejorar sus habilidades y avanzar en sus trayectorias profesionales. La necesidad de crecimiento y desarrollo se ha convertido en un aspecto esencial para la satisfacción y retención de los trabajadores en las diferentes organizaciones.


De acuerdo con el estudio, 84.43% de los encuestados se ha preparado o capacitado en el último año, ya sea a través de cursos proveídos por la empresa o por iniciativa propia.


La importancia de la retroalimentación

Otro aspecto que contribuye al desarrollo y permanencia de los colaboradores es la retroalimentación entre empleados y empresas. El estudio Tendencias de Experiencia del Colaborador 2025, elaborado por Ipsos, destaca que la apertura para recibir retroalimentación es superior en Latinoamérica en comparación con otros países.


Esta apertura se traduce en un mayor nivel de recomendación y orgullo entre los empleados que sienten que su empresa valora sus opiniones. Por el contrario, en compañías donde no se fomenta la retroalimentación, se percibe una cultura poco inspiradora y de hipocresía.


Oportunidades de crecimiento profesional

Las oportunidades de crecimiento profesional dentro de una empresa desempeñan un papel crucial en la retención de talento. De acuerdo con los hallazgos de Kelly, 32.4% de los encuestados reporta haber sido promovido en su empresa actual en los últimos dos años, lo que sugiere que muchas organizaciones podrían estar perdiendo la oportunidad de retener a su mejor talento.


Por otro lado, 41.8% de los empleados afirma que su empresa ofrece un plan de carrera claro, lo que mejora su percepción de estabilidad y progreso futuro dentro de la organización. Además, el acceso a programas de capacitación y desarrollo se revela como un elemento clave para que los trabajadores adquieran nuevas habilidades y se adapten a las exigencias del mercado laboral.


Según el informe de Kelly, 54.2% de los encuestados indica que su empresa ofrece programas de capacitación regulares, ya sea a través de plataformas de aprendizaje en línea, talleres presenciales o programas de mentoría. Esta disponibilidad de capacitación no solo fortalece las habilidades de los empleados, también contribuye a su compromiso y permanencia dentro de la organización.

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