Retos de la cadena de suministro en industria farmacéutica

El comercio exterior en la industria farmacéutica se caracteriza por la presión constante por la inmediatez, la evolución tecnológica acelerada y la necesidad de adaptación continua. Expertos del sector destacan que cada error o retraso puede tener consecuencias directas en la salud de los pacientes, lo que subraya la responsabilidad de garantizar un abastecimiento seguro y eficiente.

Esta industria enfrenta retos. Una de las principales dificultades radica en la optimización de costos a lo largo de la cadena de suministro. Además, la capacidad de previsión y optimización de los procesos de forcasteo (pronóstico o previsión de la demanda) es fundamental para mantener la eficiencia y responder de manera ágil ante cualquier fluctuación en el mercado.

Los medicamentos deben cumplir con estrictos requisitos de seguridad y trazabilidad, y se requiere garantizar su llegada en perfectas condiciones a los usuarios finales. A diferencia de otros sectores, aquí no solo está en juego el aspecto monetario, sino también el bienestar humano. Por lo tanto, toda la cadena logística debe responder a las necesidades del mercado con inmediatez, manteniendo siempre los estándares de calidad y seguridad que exige esta industria.

En la gestión de insumos críticos, la capacidad de reacción inmediata prevalece sobre la previsión a largo plazo. Si bien la planificación a largo plazo es importante para optimizar costos y trabajar de manera ordenada, la demanda en la industria farmacéutica fluctúa constantemente, y se necesita estar preparado para adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias.

El mercado cambia mes a mes, los pronósticos se revisan permanentemente y situaciones como la pandemia del covid han demostrado que no siempre es posible prever todo. Responder a tiempo ante imprevistos es fundamental para garantizar el abastecimiento, la continuidad de tratamientos y la atención de las necesidades del mercado en la logística farmacéutica.

Para tomar decisiones rápidas y acertadas, la comunicación entre las áreas comercial, supply chain, plantas, áreas regulatorias debe estar alineada para que las decisiones se tomen de manera ágil y coordinada. La logística es un trabajo en equipo en el que cada engranaje debe estar perfectamente sincronizado.

Además, contar con proveedores estratégicos que puedan responder a las fluctuaciones de la demanda es clave. No solo se trata de proveedores de materias primas o de diferentes insumos necesarios, sino también de agentes aduaneros, forwarders y operadores logísticos. Tener aliados confiables permite ajustar la operación rápidamente ante cualquier necesidad del mercado.

La competencia dentro del sector es cada vez mayor, y la Inteligencia Artificial comienza a jugar un papel clave en todos los procesos logísticos. La industria debe estar a la altura de las nuevas demandas tecnológicas y de los avances en biotecnología y biosimilares.

En el ámbito local, se observa un horizonte más claro después de años muy complicados, con faltas críticas de insumos. Se espera una recuperación, innovación y crecimiento para el sector, lo que representa una excelente noticia no solo para quienes trabajan en la industria, sino también para toda la sociedad.